Bienestar e identidad: el nuevo rostro del employer branding en Surgital

Contenidos clave

1. El employer branding es la palanca estratégica con la que Surgital refuerza su identidad y construye un entorno laboral atractivo y coherente con sus valores.
2. El bienestar es una elección proyectual: un enfoque estructurado que guía los espacios, las relaciones y las herramientas internas.
3. El desarrollo del capital humano está en el centro de la visión: cada persona es un recurso activo en el crecimiento de la empresa, mediante la formación, la escucha y la estabilidad.
4. La comunicación interna se basa en herramientas narrativas y participativas ya activas, como IMPASTO, Fermento y el boletín interno, que refuerzan el sentido de pertenencia.
5. El employer branding transmite al exterior los valores vividos internamente, construyendo una imagen creíble y atractiva para candidatos, stakeholders y comunidades.

Hay un hilo conductor que guía la nueva estrategia de RR. HH. de Surgital, y es la palabra “bienestar” —o, como suele decirse, Well-being.
Un concepto que va más allá del simple confort y que abarca la dimensión de los valores, la cultura y las relaciones laborales.
Desde aquí parte la visión de Mara Calzolari, nueva Directora Corporativa de RR. HH., quien ha decidido poner esta palabra en el centro del camino evolutivo del employer branding de la empresa. Su misión, como ella misma cuenta, es clara:

“Mi misión en Surgital está dedicada al desarrollo del capital humano: para mí significa promover el bienestar, fomentar las competencias y, sobre todo, hacer que el sector alimentario sea más atractivo, porque representa una expresión auténtica de la cultura italiana.”

Surgital, arraigada en la Food Valley, muestra el mismo cuidado por sus productos que por el entorno en el que trabajan las personas. Siempre símbolo de excelencia productiva, hoy pone también en primer plano el valor del trabajo cotidiano y el bienestar de quienes lo hacen posible.
El cuidado de las relaciones internas y la valorización de la identidad corporativa se convierten así en herramientas estratégicas para atraer nuevos talentos y reforzar el vínculo con quienes ya forman parte de la empresa.

Espacios que hablan de cultura y bienestar

El concepto de bienestar en Surgital es by design: no es un efecto secundario, sino una decisión proyectual. Forma parte de una visión clara, construida con método, herramientas y objetivos definidos.
Los espacios, los lenguajes y las relaciones internas están pensados para generar participación, escucha y sentido de pertenencia, haciendo del bienestar una auténtica palanca de crecimiento y valor compartido.

Surgital ha iniciado un importante proceso de renovación de los espacios dedicados a las personas, empezando por las salas de descanso, ahora completamente rediseñadas en su mobiliario y equipadas con tótems multimedia.
Estas herramientas son mucho más que simples pantallas: son lugares digitales de diálogo y compartición, donde se muestran vídeos sobre iniciativas corporativas, comunicaciones importantes y mensajes de bienvenida para los nuevos colegas. El objetivo es transformar cada pausa en una ocasión de conexión auténtica, donde las personas puedan reconocerse en un entorno que valora la contribución individual y refuerza el sentido de pertenencia.

También De Gusto, el Ateneo de la Pasta, ha sido renovado en sus espacios y equipamientos, con pantallas que hacen más atractivas las sesiones formativas y que acogen contenidos realizados junto al equipo de chefs y el departamento de marketing. Un espacio símbolo de una cultura corporativa basada en la tradición, la innovación y el intercambio de competencias. Nuestro espacio privilegiado de formación.

La comunicación interna como palanca estratégica

Un employer branding eficaz no puede prescindir de una comunicación interna auténtica, transparente y participativa. Surgital también ha decidido renovar este aspecto, introduciendo un nuevo formato gráfico con colores específicos para cada área de la empresa, con el fin de reforzar visualmente el sentido de pertenencia.

En este contexto cobran vida herramientas como el blog corporativo Fermento y la revista impresa IMPASTO, que narran Surgital a través de las voces y experiencias de quienes la viven día a día. Cada edición se convierte en una oportunidad para compartir historias, éxitos y proyectos, creando un vínculo auténtico entre colegas y reforzando la visión común.
Junto a estas iniciativas, el boletín interno desempeña un papel clave, ofreciendo actualizaciones constantes y manteniendo vivo un canal de comunicación directa.
Estas herramientas son canales informativos y formativos, verdaderos espacios de compartición, donde la cultura corporativa se construye día a día. A través de ellas, Surgital escucha, valora y da voz a su capital humano.

Transmitir al exterior los valores que vivimos dentro

Surgital es una empresa que ya posee una identidad fuerte y atractiva, hecha de valores como la calidad, la ética, el respeto por el medio ambiente y el vínculo con el territorio.
Sin embargo, como subraya Mara Calzolari, estos valores deben comunicarse al exterior con la misma intensidad con la que se viven internamente.
El employer branding nace precisamente con este propósito: hacer visible lo que ya existe, para atraer a quienes se identifican con esta cultura. Construir una imagen coherente y creíble, que hable a candidatos, comunidad, stakeholders y al mercado laboral.

El bienestar no es un beneficio accesorio, sino la base de una estrategia a largo plazo que combina crecimiento, innovación, sostenibilidad y tradición. De este modo, Surgital refuerza el vínculo con quienes ya trabajan en la empresa y se convierte en un referente para quienes buscan un lugar donde marcar la diferencia con pasión y competencia.